A veces, las Organizaciones y las Empresas se encuentran con distintos problemas: la empresa no se desarrolla adecuadamente, los clientes desaparecen, no se consiguen innovar los productos, los empleados están en permanente conflicto, la fusión de dos empresas no deja que el negocio se desarrolle, los empleados se marchan sin razón aparente, etc. Y se requieren soluciones cada vez más rápidas.
Trabajar con el diseño de la constelación permite acceder rápidamente a una imagen diagnóstica de lo que está ocurriendo a la vez que se identifican los procesos subyacentes y los recursos disponibles.
Lo realmente interesante de esta metodología es que el cliente se queda con una imagen clara de la situación actual, de la eventual solución y de los caminos que tiene que recorrer.
Con esta forma de trabajar se pueden abordar diferentes situaciones: liderazgo, motivación, promoción, gestión, estrategia, conflictos entre unidades organizacionales, calidad, lanzamiento de proyectos o productos, empresas familiares, etc.
Este método permite ver más claramente objetivos, estrategias, proyectos o decisiones a tomar, aportando soluciones tanto a nivel personal como empresarial.
Las Constelaciones Organizacionales se pueden desarrollar tanto en contexto grupal como individual. En el primer formato son especialmente valiosas para crear espíritu de equipo; en el segundo, ofrecen herramientas de diagnóstico e insights de cara a la acción.
Las Organizaciones y las Empresas
pueden encontrarse con distintos problemas:
la empresa no se desarrolla adecuadamente,
los clientes desaparecen, no se consiguen
innovar los productos, los empleados están
en permanente conflicto, la fusión de dos empresas
no deja que el negocio se desarrolle,
los empleados se marchan sin razón aparente...
Y se requieren soluciones cada vez más rápidas.
Trabajar con el diseño de la constelación
permite acceder rápidamente a una imagen
diagnóstica de lo que está ocurriendo a la vez
que se identifican los procesos subyacentes y
los recursos disponibles.
Lo realmente interesante de esta metodología
es que el cliente se queda con una imagen clara
de la situación actual, de la eventual solución y
de los caminos que tiene que recorrer.
Con esta forma de trabajar se pueden abordar
diferentes situaciones:
liderazgo, motivación, promoción, gestión,
estrategia, conflictos entre unidades organizacionales,
calidad, lanzamiento de proyectos o productos,
empresas familiares...
Este método permite ver más claramente
objetivos, estrategias, proyectos o decisiones
a tomar, aportando soluciones tanto a nivel
personal como empresarial.
Las Constelaciones Organizacionales se pueden
desarrollar tanto en contexto grupal como individual.
En el primer formato son especialmente valiosas
para crear espíritu de equipo; en el segundo,
ofrecen herramientas de diagnóstico
e insights de cara a la acción.
ÁREAS DE ACTUACIÓN
Cuestiones de liderazgo
Manejo de equipos y “team building”
Resolución de conflictos
Dinámicas en empresas familiares
Problemas derivados de fusiones
Selección o recolocación de personal
Dificultades en la comunicación o en las relaciones laborales
Planes de carrera
Cambio de cultura
- Definición de una estrategia
- Comprobación de la coherencia de la estructura de la empresa
- Preparación de negociaciones
- Gestión de proyectos
- Estudio de marcas y productos
- Testar proyectos o la creación de una nueva empresa
- Diagnóstico de funcionamiento
- Analizar el proceso de decisión en todas las áreas del negocio
- Testar la eficacia de importantes pasos o cambios en una empresa
- Ver los efectos sistémicos “interactivos” en los diferentes
departamentos de una empresa
La versatilidad de esta metodología se aplica a todos los sistemas
en que el Hombre es un elemento fundamental:
. team-building, valores y cultura, cohesión interna,
jerarquía
. funcional, encontrar un objetivo común
. negociaciones, lanzamiento de marcas y productos
. fusión y creación de empresas, apertura de filiales
. comunicación interna y externa, diagnóstico
. procesos de decisión, gestión de conflictos
. supervisión de consultores o vendedores
. cambios profesionales, liderazgo
Para los individuos
- Quedarse o irse de la empresa
- Conflictos y Decisiones
- Clarificar su posición en la organización / empresa y encontrar
un buen lugar en ella
- Supervisión
- Clarificar objetivos
- Encontrar el equilibrio entre la vida privada y la profesional